带出处的行业报告加 PPT
联网核查政策和市场数据，交付带图表的调研报告和汇报 PPT。
- 适合谁
- 要给领导或客户交行业分析的战略、投资、市场、咨询岗位，以及写论文前要摸清现状的研究生
- 要准备
- 一句话说明研究什么、给谁看、用来做什么决定；公司已有的相关资料（可选）；报告和 PPT 模板（可选）
- 用时
- 交代需求 5 分钟，百言 AI 调研和写作约 20–40 分钟；之后每周自动更新
- 用到
- 项目知识库联网调研与核查云端电脑写报告和 PPT定时任务飞书推送
做出来是这样的
1调研报告和汇报 PPT
2百言 AI 里的回复
报告和 PPT 已完成。共引用 46 个来源，全部打开原文核对过。三个结论：
- 需求 新型储能装机三年复合增速约 18%，2026 年仍有两位数增长
- 价格 电芯均价两年下降约四成，毛利率收窄
- 建议 扩产以储能专用大电芯为主，控制通用产能
- 注意 两家年报的装机口径不同，已在正文注明
它是怎么做出来的
材料交给百言 AI 后，在它自己的云端电脑上处理，你的电脑上什么都不用装。
一步步做
你只需要讲清楚“研究什么、给谁看、做什么决定”。查资料、核对数字、写报告和做 PPT 都交给百言 AI。
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01
创建项目“储能行业调研”
在左侧边栏“项目”旁点 +，输入“储能行业调研”，点“创建项目”。调研往往要改好几轮，放在项目里，报告、PPT 和来源表都在同一个工作空间。
延伸后面每周的动态更新也在这个项目里跑，所有版本都留在“工作空间”里。
创建项目储能行业调研内容永久保留，随时间扣除少量存储积分。
取消创建项目 -
02
把公司已有资料放进知识库
点左侧“知识库”，新建“公司资料”，上传产品介绍、去年的经营数据和以前的分析报告。回到对话时在“知识库 · N”里勾选它，结论就会结合你们自己的情况。
延伸没有内部资料也可以跳过这一步，百言 AI 只用公开资料。
知识库- XLS2025 年经营数据.xlsx
- PPT产品线介绍.pptx
- DOC上一版市场分析.docx
本次对话使用的知识库 公司资料 默认知识库 -
03
说清研究什么、给谁看
在项目里开启对话，写清三件事：研究的问题、读者是谁、要帮他做什么决定。需要用公司模板的，用 + 菜单的“添加文件”把模板一起传上来。
延伸说得越具体越好，比如“只看国内、只看 2023 年以后、重点看价格”，百言 AI 会按这个范围找资料。
储能行业调研 工作空间调研国内储能电池市场，给管理层判断明年要不要扩产。要报告加汇报 PPT，数字都要有出处。好的。先确认两点：报告大约要多长？PPT 用你们公司的模板吗？
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04
百言 AI 联网查资料、逐条核对
百言 AI 会检索政策文件、上市公司年报、行业协会数据，打开原文核对每一个数字，把口径不同的数据并列出来，不会只抄搜索摘要。
延伸过程中可以关掉网页去忙。做完后，侧栏这个对话右侧会出现蓝色小圆点。
正在云端电脑上处理- 检索：政策文件 9 份、上市公司年报 14 份、协会数据 11 份
- 打开原文核对数字：46 条，口径不一致 3 处
- 写报告：5 章，图表 8 张
- 提炼汇报 PPT：12 页，附讲稿
- 生成来源核对表：每个数字对应原文页码
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05
下载报告、PPT 和来源表
回复里会出现三张成品卡片：Word 报告、PPT 和来源核对表。点“查看”在网页里看，点“下载”保存。重点看来源表里标黄的几条。
延伸领导要短版？接着说“压缩成两页摘要”。也可以用回复下方的导出菜单直接导出 PDF。
报告、PPT 和来源核对表都做好了。来源表里标黄的 3 条是口径不一致的数据，正文已注明。
DOC 查看 下载PPT 查看 下载XLS 查看 下载 -
06
每周一自动更新，推到飞书
先点左下角头像右侧的“连接手机”图标绑定飞书。然后在项目对话里说“每周一上午 9 点，查一下储能的新政策和价格变化，追加到报告附录，发到飞书”。
延伸在项目里建的定时任务会沿用这个项目的报告和知识库，每周只追加新变化，不重写全文。
每周一上午 9 点，查储能的新政策和价格变化，追加到报告附录，发到飞书。储能行业周更新每周一 09:00 · 推送到飞书飞书 · 百言 AI储能行业周更新本周新增 2 条政策、1 组价格数据：电芯均价环比下降 1.8%。已追加到报告附录 C，原文链接见来源表第 47–49 行。
一键交给百言 AI
复制这段话，百言 AI 会一步步带你做完
包含上面的完整流程：要准备什么、怎么确认、交付什么、以后怎么一句话复用。你缺的信息，百言 AI 会一项项问你。点“在百言 AI 里打开”，这段话会直接填进对话框，看一遍再发送。
我需要一份有出处的行业调研报告和汇报 PPT。请按下面的流程带我完成。缺少的信息先问我，一次只问一个问题。 第一步：放进项目 先看当前对话是否属于项目。如果不属于，请告诉我：点对话框左下角的“+”，选“把对话放入项目”，新建项目，名字用研究主题。 第二步：确认需求 问清楚：研究什么问题、地域和时间范围、读者是谁、要帮他做什么决定、报告大约多长、PPT 多少页、有没有公司模板。有内部资料的，请我放进一个知识库并在“知识库 · N”里勾选。 第三步：调研和核查 优先用一手来源：政府和监管机构文件、上市公司公告和年报、行业协会数据、权威研究。每个关键数字都要打开原文核对，记下出处和页码；不同来源口径不一致时并列说明，不要只选一个。查不到的数字明确写“未找到可靠来源”，不要估算。 第四步：写报告 先给结论，再给依据。正文中每个数字后标注来源编号，文末列出全部来源。需要的地方画图表，图表标注数据来源。 第五步：做汇报 PPT 从报告提炼 10–15 页，一页一个观点，图表可编辑，附简短讲稿。用我的模板时保留模板版式。 第六步：交付 交付 Word 报告、PPT，以及一张来源核对表（每个数字、出处、原文页码、核对结果）。回复里用三句话总结结论，并列出需要我特别注意的地方。 第七步：持续更新 问我要不要建一个每周的定时任务：查新的政策和数据变化，追加到报告附录，结果推送到我绑定的飞书、钉钉或微信。没有绑定时，告诉我点左下角头像右侧的“连接手机”图标绑定。
做得更好的几个细节
- 最重要的是第一句：读者是谁、要做什么决定。同一个行业，给投资人和给生产部门看，重点完全不同。
- 看到特别漂亮的数字，去来源核对表里点开原文看一眼，这是对你自己的保护。
- 公司内部数据放进知识库，而不是贴在对话里，以后每次更新都能自动用上。
- PPT 要用公司模板，把模板 .pptx 一起传上来，百言 AI 会在模板上排版。
- 同一份报告要给不同的人看，可以接着说“给销售团队再出一版，重点讲客户需求”。