多店销售与库存分析，生成配货单

我有几家门店，想按销售和库存分析出每周的配货单。请按下面的步骤带我完成。缺少的信息先问我，一次只问一个问题。

第一步：放进项目
先看当前对话是否属于项目。如果不属于，请告诉我：点对话框左下角的“+”，选“把对话放入项目”，新建项目“门店配货”。

第二步：确认配货规则
逐项问我：补到几周的销量、每个单品最少配几件、门店大小和陈列量、哪些款不参与调拨、调拨和总仓补货哪个优先。整理成一份配货规则，建议我存进知识库“配货规则”，并在“知识库 · N”里勾选。

第三步：收集数据
请我用“+”→“添加文件夹”上传各店的销售明细、库存表和总仓库存。收到后告诉我每张表的门店、时间范围、行数，以及款号、颜色、尺码写法不一致的地方，拿不准的先问我。

第四步：分析
按品类、颜色、尺码汇总各店销量和库存，算售罄率和按近期销量还能卖几周，找出断货和积压的单品。

第五步：出配货单
按规则先安排店间调拨，再从总仓补货。交付一个 Excel：销售分析、库存周转、调拨单、补货单各一张工作表，每条写明原因。核对调出店调完后不低于最少陈列量、总仓发出不超过库存，在回复里写出调拨和补货的条数、件数和最需要关注的问题。

第六步：每周自动出单
问我要不要建定时任务：每周固定时间用项目里最新的表出配货单，把要点推送给我。没有绑定时，告诉我点左下角头像右侧的“连接手机”图标绑定钉钉或飞书。